Краткая аннотация:
История Математик, топ-менеджер и стратег, Андрей Шолохов предлагает рассматривать бизнес как увлекательную игру. Одна из первых задач при таком подходе — определить поле игры и готовность компании к участию. Понимание же правил позволит находить более интересные ходы и направления развития с опережением конкурентов, поскольку с опытным игроком бизнес может выйти на совершенно иной качественный уровень.«Мы живем и работаем в потрясающе несимметричном мире, где направление нашего географического или социального движения можно выбрать так, что одни люди и компании будут развиваться с опережением конкурентов, а другие — постоянно бороться за собственное существование с силами, на которые им сложно повлиять».На любой бизнес влияет множество факторов и случайных событий. Суть в том, чтобы перестать действовать по инерции, вычислить факторы влияния, оценить риски и научиться создавать и использовать все возможности. То есть не идти против ветра, безрезультатно растрачивая силы, зато придерживаясь плана, а сменить курс или найти альтернативный путь и добиться цели меньшими усилиями.Андрей показывает на примерах из собственного опыта, как это работает, а если не сработало, то поясняет, где и почему. Все для того, чтобы вы могли провести анализ своей деятельности и инициировать изменения в своих интересах.«Изменение механизма обычно происходит через кризис, и вопрос в том, можем мы этот кризис контролировать или нет».Из этой книги вы узнаете, какие факторы влияют на бизнес на разных уровнях, а главное, как и когда их использовать, чтобы начать проводить нужные вам изменения и действовать с учетом попутного ветра в своих интересах.«Любое изменение регуляций вызывает перестройку наработанных связей между людьми, а в процессе этой перестройки люди учатся достигать результата в новых условиях и довольно часто находят более эффективные способы работы».Для предпринимателей, стартаперов, менеджеров по продажам и аналитиков, которые хотят научиться видеть вокруг и создавать самим возможности для развития бизнеса.
|
